上海2025年12月18日 /美通社/ -- 由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2025年12月16日星期二在上海阿納迪酒店成功舉辦。

2025年，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)呈現(xiàn)出"穩(wěn)中有升、質(zhì)效雙優(yōu)"的鮮明特征，前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)近102萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.2%。與2024年相比，增速穩(wěn)中有升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng)。其中工業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑，消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)回暖，重點(diǎn)領(lǐng)域投資精準(zhǔn)發(fā)力，成為支撐經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的"三駕馬車(chē)"。數(shù)據(jù)顯示，前三季度制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.5%，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增速高達(dá)11.2%，入境游門(mén)票訂單同比增長(zhǎng)180%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不斷鞏固。

在發(fā)展的實(shí)踐中，我們不斷深化規(guī)律性認(rèn)識(shí)、積累重要經(jīng)驗(yàn)。八年來(lái)，界面財(cái)經(jīng)年會(huì)始終以實(shí)踐為基、向變革而行，深耕企業(yè)創(chuàng)新前沿，解碼每一次主動(dòng)求變的決策智慧；以共生為道、破局為先，搭建科技與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同橋梁，加速創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。與各方攜手，共同錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，奔赴行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)國(guó)征程。在此背景下，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦的第八屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于2025年12月16日在上海阿納迪酒店成功舉辦。集結(jié)國(guó)內(nèi)政商學(xué)界領(lǐng)袖與專(zhuān)家學(xué)者最強(qiáng)陣容，圍繞"擁抱變革?破局共生"主題，重點(diǎn)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI應(yīng)用及商業(yè)化、可持續(xù)商業(yè)、品牌增長(zhǎng)等熱點(diǎn)話題，合力探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性根基、轉(zhuǎn)型路徑及增長(zhǎng)新范式。

張衍閣: 以變革之心破局，以共生之力前行

界面財(cái)聯(lián)社總編輯張衍閣在致辭中表示，2025 年作為 "十四五" 規(guī)劃收官之年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜環(huán)境下頂壓前行，傳統(tǒng)行業(yè)彰顯堅(jiān)韌韌性，AI、創(chuàng)新藥等新興賽道迸發(fā)蓬勃活力。作為媒體，界面財(cái)聯(lián)社堅(jiān)守初心，以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容傳遞確定性，同時(shí)借助財(cái)躍大模型等技術(shù)賦能，推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)傳播全鏈路智能化變革。他強(qiáng)調(diào)，媒體需跳出單一傳播維度，通過(guò)整合資源參與價(jià)值創(chuàng)造、構(gòu)建共生生態(tài)。本次年會(huì)聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新等核心議題，匯聚行業(yè)領(lǐng)袖共探發(fā)展之道。界面財(cái)聯(lián)社將繼續(xù)當(dāng)好變革記錄者、破局推動(dòng)者、共生鏈接者，與各界伙伴攜手穿越周期、共創(chuàng)未來(lái)。

朱天：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、桑坦德經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授朱天在主旨演講中就當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)表見(jiàn)解。他指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖展現(xiàn)出增長(zhǎng)韌性，但持續(xù)一段時(shí)間的價(jià)格下行壓力是當(dāng)前核心挑戰(zhàn)。

朱天教授在演講中辨析了外界對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)"重生產(chǎn)輕消費(fèi)、過(guò)度依賴(lài)出口"的常見(jiàn)認(rèn)知。數(shù)據(jù)顯示，近十年來(lái)中國(guó)消費(fèi)增速始終高于投資增速，出口在經(jīng)濟(jì)總量中的占比也已從歷史較高水平顯著下降。他強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)房地產(chǎn)投資的大幅調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不容忽視，其波動(dòng)在每年的GDP增長(zhǎng)數(shù)據(jù)中均有直接體現(xiàn)。

他通過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的分析，結(jié)合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與波動(dòng)理論和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素探究了中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的主要原因。他指出，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行主要由房地產(chǎn)行業(yè)下滑所驅(qū)動(dòng)，屬于短期需求不足問(wèn)題，而非結(jié)構(gòu)性因素或地緣政治影響所致。他強(qiáng)調(diào)應(yīng)區(qū)分長(zhǎng)期增長(zhǎng)與短期波動(dòng)：長(zhǎng)期需依靠供給側(cè)改革，短期則應(yīng)采取需求側(cè)政策。朱天強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的宏觀政策應(yīng)聚焦于擴(kuò)大總需求而非調(diào)整需求結(jié)構(gòu)，短期需求刺激與長(zhǎng)期供給側(cè)改革并不矛盾。中國(guó)在投資積累、教育發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)力上仍具備突出優(yōu)勢(shì)，結(jié)合相應(yīng)政策逐步推進(jìn)，讓經(jīng)濟(jì)步上穩(wěn)定增長(zhǎng)軌道。

袁岳：十五五時(shí)期中國(guó)的新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)革命機(jī)會(huì)

零點(diǎn)有數(shù)董事長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)袁岳在演講中表示，"十五五" 時(shí)期是中國(guó)新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)革命的重要發(fā)展階段。中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中，消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)曾是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，相關(guān)品類(lèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。不過(guò)在一段時(shí)期里，消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度相對(duì)有所下降，而不少發(fā)達(dá)國(guó)家已率先啟動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域革新，在諸多品類(lèi)中取得顯著進(jìn)展，中國(guó)則在一些非政策重點(diǎn)的消費(fèi)領(lǐng)域孕育出發(fā)展活力。當(dāng)前我國(guó)部分消費(fèi)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力面臨一定挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)發(fā)展模式已難以適配新的消費(fèi)需求。他提到新消費(fèi)的核心在于以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng) "單品革命"，通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代，走品質(zhì)與價(jià)格平衡的發(fā)展路線。"十五五" 期間應(yīng)推動(dòng)科技創(chuàng)新成果更多賦能消費(fèi)領(lǐng)域，企業(yè)需聚焦細(xì)分品類(lèi)深耕，相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，助力新消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

李亦爭(zhēng)：超越概念切換，錨定制造未來(lái)：生物進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)答案

華熙生物科技股份有限公司董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)李亦爭(zhēng)在演講中表示，無(wú)論是醫(yī)美還是功能性護(hù)膚，核心都是圍繞生命科學(xué)對(duì)衰老機(jī)制的理解，探索有效的干預(yù)手段。華熙生物的增長(zhǎng)點(diǎn)，正是在這一背景下的，在多組學(xué)交叉、多靶點(diǎn)、全鏈路這個(gè)大趨勢(shì)上的整合能力。未來(lái)，華熙生物將持續(xù)推進(jìn)從制造優(yōu)勢(shì)向前沿研究邁進(jìn)，打造圍繞衰老干預(yù)和組織再生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為生命健康提供整合解決方案。

趙麗：破局共建商業(yè)與公益循環(huán)生態(tài)

美贊臣中國(guó)高級(jí)副總裁趙麗在分享中表示，作為一個(gè)120年來(lái)始終贏得消費(fèi)者信任的品牌，美贊臣始終基于消費(fèi)者需求，通過(guò)科學(xué)實(shí)證推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。美贊臣啟動(dòng)"嬰幼兒+兒童成人"雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，正是將母嬰領(lǐng)域積累的百年科研實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)，拓展至兒童及成人營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，打造全生命周期營(yíng)養(yǎng)解決方案。

圓桌對(duì)話：AI原生應(yīng)用的破局與商業(yè)化

在圓桌《AI原生應(yīng)用的破局與商業(yè)化》環(huán)節(jié)，世紀(jì)華通董事長(zhǎng)助理、公關(guān)總監(jiān)胡昕、影眸科技創(chuàng)始人吳迪、Elser.AI聯(lián)合創(chuàng)始人張國(guó)棟、眾源資本高級(jí)投資副總裁冉翀分別從游戲產(chǎn)業(yè)、3D 大模型、AI漫劇和資本視角，分享了他們對(duì)于AI原生應(yīng)用爆發(fā)的現(xiàn)狀和機(jī)遇的理解，深入探討了AI應(yīng)用要進(jìn)一步規(guī)?；涞兀龅降淖璧K和商業(yè)化方式，并就未來(lái) 3-5 年AI在各自行業(yè)里最有可能的顛覆的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域分享了自己的見(jiàn)解。

【2025界面REAL100創(chuàng)新家&創(chuàng)新機(jī)構(gòu)】正式發(fā)布

在圓桌對(duì)話后，【2025 界面 REAL100 創(chuàng)新家&創(chuàng)新機(jī)構(gòu)】在本次界面財(cái)聯(lián)社年會(huì)上正式發(fā)布。今年的【REAL100創(chuàng)新家】圍繞"硬科技與先進(jìn)制造"、"人工智能技術(shù)與算力"、"AI+應(yīng)用""、機(jī)器人與具身智能"、"科技醫(yī)療"、"互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)科技"六大賽道展開(kāi)評(píng)選，最終智元機(jī)器人、階躍星辰、萬(wàn)有引力、劑泰科技、美ONE 等60 家公司榮登榜單。同時(shí)，面向投資機(jī)構(gòu)展開(kāi)的"REAL100創(chuàng)新機(jī)構(gòu)"榜單覆蓋人工智能技術(shù)與應(yīng)用、科技醫(yī)療、機(jī)器人與具身智能、硬科技與先進(jìn)制造、互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)科技五大關(guān)鍵賽道，最終紅杉中國(guó)、啟明創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投等 40 家機(jī)構(gòu)上榜。在"擁抱變革、破局共生"的命題下，這份來(lái)自界面的"2025 REAL100"榜單不僅記錄了創(chuàng)新的當(dāng)下，也為觀察未來(lái)中國(guó)科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提供了重要樣本。

蔣青云：堅(jiān)定探索中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)道路

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系教授、復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長(zhǎng)兼任上海市市場(chǎng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣青云表示，品牌和科技、知識(shí)和創(chuàng)意等無(wú)形資源一起共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，未來(lái)中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)要將品牌和科技、知識(shí)和創(chuàng)意結(jié)合起來(lái)，在全球塑造綠色創(chuàng)新的國(guó)家品牌形象，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)品牌，在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)擴(kuò)大品牌影響力，在戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)尋求品牌創(chuàng)新突破。在內(nèi)需市場(chǎng)強(qiáng)化科創(chuàng)品牌品牌、情感品牌建設(shè)，推進(jìn)品牌共鳴效應(yīng)，推動(dòng)品牌的可持續(xù)發(fā)展。

倪悅勇：三菱電機(jī)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新與ESG

三菱電機(jī)(中國(guó))有限公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新事業(yè)總監(jiān)倪悅勇在演講中分享到，三菱電機(jī)致力于兼顧社會(huì)貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的"協(xié)同共贏Trade-On"活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)確定了可持續(xù)發(fā)展的五項(xiàng)重要課題并切實(shí)推進(jìn)。三菱電機(jī)加速?gòu)?運(yùn)營(yíng)型公司"向 "創(chuàng)新型公司"轉(zhuǎn)變。秉承集團(tuán)"協(xié)同共贏"的可持續(xù)發(fā)展理念，結(jié)合中國(guó)"雙碳"目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)界的需求，創(chuàng)新提出"效率化碳中和"戰(zhàn)略，在提高企業(yè)的能源效率、資源效率的基礎(chǔ)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)碳中和與企業(yè)的降本增效。

三菱電機(jī)將"倫理遵法"定位為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，秉承"Always Act with Integrity"(始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本)的合規(guī)座右銘，不斷努力與顧客、股東、社會(huì)建立更高的信賴(lài)關(guān)系。三菱電機(jī)持續(xù)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)"Changes for the Better"精神，不斷挑戰(zhàn)變革，憑借產(chǎn)品、技術(shù)與創(chuàng)新之力，為中國(guó)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

白蕊：中國(guó)靈活辦公市場(chǎng)連接器

WeWork中國(guó)上海及新一線城市總經(jīng)理白蕊在演講中表示，WeWork中國(guó)進(jìn)入 2.0 時(shí)代，以靈活創(chuàng)新科技為核心，構(gòu)建開(kāi)放生態(tài)賦能辦公樓宇行業(yè)。

圓桌對(duì)話：生計(jì) 生機(jī) 生生不息 可持續(xù)商業(yè)的增長(zhǎng)密碼

MKTforGOOD營(yíng)在可持續(xù)總經(jīng)理高正認(rèn)為，企業(yè)不僅僅要圍繞社會(huì)、環(huán)境和健康等議題踐行責(zé)任，還需要考慮自身的品牌影響力需求、消費(fèi)者對(duì)話體系優(yōu)化以及公共關(guān)系策略升級(jí)，這才是可持續(xù)發(fā)展的共贏價(jià)值。未來(lái)十年，"講故事"和"打認(rèn)知"已成為品牌方必不可少的能力，更是新消費(fèi)環(huán)境下的大勢(shì)所趨，品牌與相關(guān)方的溝通角色，不再是"買(mǎi)家賣(mài)家"這種傳統(tǒng)關(guān)系，而是逐漸升級(jí)為"使命戰(zhàn)友"的關(guān)系，為了一個(gè)大家都關(guān)心的議題攜手并進(jìn)，互利共贏。因此，如何從品牌戰(zhàn)略到落地執(zhí)行構(gòu)造一套全新的品牌影響力體系，提升資源整合效率，傳遞積極正面的品牌故事，將成為新一代品牌在市場(chǎng)上突出重圍的重點(diǎn)。

OATLY大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人林春燕表示，Hey Barista 不僅是OATLY的線下空間，更是品牌精神的立體表達(dá)。它以歷史建筑為載體，融合北歐簡(jiǎn)約與上海在地文脈，通過(guò)"輕介入"設(shè)計(jì)、包容性活動(dòng)與本土化創(chuàng)新，傳遞出"先鋒、自然、平等、超越"的可持續(xù)生活理念。這里不僅是提供植物基飲品的場(chǎng)所，更是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)意、倡導(dǎo)包容、探索生活可能性的"動(dòng)態(tài)實(shí)驗(yàn)室"，讓可持續(xù)從口號(hào)變?yōu)榭沙两?、可參與的生動(dòng)體驗(yàn)。

黑白調(diào)公關(guān)部總監(jiān)、品牌新聞發(fā)言人劉麗分享到，可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)是"以人為本"。作為人體工學(xué)椅行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，黑白調(diào)堅(jiān)持將"健康久坐"視為對(duì)可持續(xù)發(fā)展的響應(yīng)，通過(guò)與全球脊柱專(zhuān)家合作實(shí)現(xiàn)醫(yī)研共創(chuàng)，將全球首創(chuàng)的AI智能追腰技術(shù)融入產(chǎn)品，讓脊柱健康成為可感知的日常體驗(yàn)。這不僅構(gòu)筑了品牌的技術(shù)護(hù)城河，更贏得了用戶(hù)的長(zhǎng)期信任，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。

望丘山品牌負(fù)責(zé)人周浩在對(duì)談中提到，可持續(xù)發(fā)展教會(huì)我們的不僅是"如何做好生意"，更是"為何而做生意"——它讓商業(yè)的終極目標(biāo)，從"實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化"，回歸到"負(fù)責(zé)任地創(chuàng)造美好"?？沙掷m(xù)不只是營(yíng)銷(xiāo)話題，而是貫穿供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)能力。望丘山作為新興品牌，在爆品打造的初期就對(duì)其植入可持續(xù)基因，從門(mén)店設(shè)計(jì)到食材管理，再到人員培訓(xùn)，將可持續(xù)理念融入供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。以可持續(xù)為目標(biāo)重構(gòu)「人貨場(chǎng)牌」邏輯，打造新的店鋪商業(yè)體。望丘山在門(mén)店運(yùn)營(yíng)中使用可回收材料和節(jié)能設(shè)備，通過(guò)對(duì)食材與耗材的精細(xì)化管理和減少食物浪費(fèi)，減少對(duì)環(huán)境的影響。特有的一店一工坊生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)模式，通過(guò)降低配送頻次，也能減少碳足跡排放。同時(shí)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，具有價(jià)值感的工作體驗(yàn)也許比薪酬更具吸引力。更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)使命感引領(lǐng)我們更好的前行[美通社]

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